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武汉工程造价人员管理技巧

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武汉工程造价人员管理技巧

发布日期:2020-04-17 作者: 点击:

    随着中国市场经济体制的成熟,项目造价管理也将发生重大变化。工程造价管理将从工程投资的来源入手,加强全过程的动态工程造价管理,严格控制工程建设造价。接下来武汉工程造价小编将向您介绍造价人员的管理技能。

武汉工程造价
  

      如何编写招标文件。

  招标文件中注明的好坏与结算的效果直接相关。编写招标文件,有很多可用的模板。但是,应该注意的是,应描述项目的性质,现场的地质条件和交通条件。此外,应仔细考虑项目,并将所有可能的情况写入招标文件,尤其是机电工程和装饰工程。设备材料要求必须写明。
 

  施工阶段的变更要求也应明确说明。例如,什么样的变更不计入经验,没有商定多少变更。重要的一点是对施工单位资质的描述,这一点非常重要。在没有经济谈判的情况下,可以对这种合格的施工单位进行许多更改。请记住,其他问题请勿复制模板,请务必阅读每个单词并仔细考虑每个单词。

  招标技巧。

  从图纸开始,许多预算人员开始进行预算。我以前的公司就是这种情况。当每个人都熟悉图纸并开始计算工作量时,他们没有得到招标文件的副本。这太可怕了。一般情况下,首先必须详细阅读招标文件,尤其是招标文件中招标范围的说明。有些招标单位的招标文件写得很简单,有些招标文件含糊不清。回答问题时,应写下并提出这些内容。分析图纸很重要。清单报价中,预算人员不必仔细计算工程量,但结构形式,详细结构等问题仍需了解。例如,如果建筑较大,则可以适当降低价格,这对中标有利。在单价方面,每个单位都有每个单位的技巧。对建筑单位的
大影响是总价。施工组织设计是否太小?因此,一些聪明的施工单位经常动手进行施工组织设计。不幸的是我曾经这样。因为没有仔细看过施工组织的设计,所以投标人在施工组织的设计中埋下了雷声,我被我踩住了。鲜血的教训使公司损失了数十万元。当然,精美的标书也是建筑业的一大亮点。

  更改订单处理。

  变更单的一般情况由施工技术人员处理,但变更措辞应由操作员掌握。好坏,及时或不及时更改变更单将对完工结算产生巨大影响。根据项目的性质,施工人员的工作能力和态度,有必要灵活处理变更单。

  有时是模棱两可的,有时是明确的。有时很详细,有时很粗糙。有时是及时的,有时是不及时的。很多时候,当施工方预算人员报告结算时,有数百种变化。对于每次更改,必须计算工作量,并准备预算。有时金额只有几十元或数百元。已经花费了大量时间,并且总造价没有受到影响。但是,施工单位的审核人员的影响很大。因此,现在有些合同条款不计入谈判之下的价格。


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