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  • 发布日期:2019/05/22
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取费收入:用清单或定额计价都会遇到取费问题,税金和规费还容易理解,象临设费、现场管理费、企业管理费、安全文明施工费等包含什么内容不是一般人能说的清楚的,举个蕞简单的例子,项目经理一天工资500元,有一天出车买了3000元围档彩条布,为此加了100元油费,顺便请甲方吃了一顿饭花了300元。在业绩评审时,这个项目经理如果真拿着这些票据找造价人员讨个说法,造价人员能不能用盈亏理论为项目经理做个公正的解释。


武汉工程造价告诉您方案收入这部分的收入实际就是措施费部分的收入,现在随着新工艺、新材料、设计新思路的不断涌现,加上施工环境不断恶化,措施费方案的项目也不断增加,费用不断增长,措施费占总造价的比例也在逐渐提高。原来在平地上盖楼,现在见缝插针,运输费用、场地使用费用都不能与往日相提并论,造价人员的思想是不是也在与时俱进?


措施费收入在投标期间体现尽可以做到全面、细致的体现,不可能发生的费用坚决不要无中生有,一定会发生的项目不要漏项。对施工组织方案的理解是初学者要掌握的技能,而参与施工组织方案决策是造价人员的高技能的体现。



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